Upcoming Events

Práce s chybou v organizaci s Martinem Kalendou

V organizacích vzniká většina chyb v důsledku lidského faktoru – ať už jde o nedostatek informací, přetížení, nesprávnou komunikaci, nedostatek motivace či opomenutí. Přesto mohou právě tyto chyby sloužit jako cenná příležitost pro rozvoj a inovace, pokud k nim přistupujeme otevřeně a konstruktivně. Náš interaktivní workshop vám ukáže, jak díky práci „s chybou“ a s […]

Free

Jak postavit úspěšnou „Leadership Academy“ s Martinem Kalendou

Jak postavit úspěšnou „Leadership Academy“ Téměř 30 let vytváříme úspěšné rozvojové programy pro management. Máme zkušenosti z různých typů businessu a s koncepty, které propojují práci managementu s rozvojem dalších cílových skupin. Výsledkem jsou programy, které výrazně zvedají Engagement index ve firmách, zlepšují motivační atmosféru a přinášejí reálně vyčíslitelné ekonomické výsledky. Podíváme se také společně i na to, „co jsou […]

Free

Jak zlepšit vzájemnou komunikaci a spolupráci v týmu

Jak zlepšit vzájemnou komunikaci a spolupráci v týmu? Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM | Jednatel, ředitel, senior konzultant, se s Vámi podělí o své dlouholeté zkušenosti z přípravy a realizace workshopů „Sladění týmu“, týmové diagnostiky a týmového koučování. Dobrá komunikace a spolupráce v týmu jsou základem úspěchu. Klíčem je vytvořit prostředí, kde se […]

Free

Unconscious bias s Vítkem Špaňhelem

Téma Unconscious Bias zní tajemně, protože už jen výraz nevědomí probouzí touhu po vědomém poznání toho, co se v hloubi naší „duše“ občas odehrává. Pochopení toho, jak jsou naše kognitivní funkce a racionální rozhodování ovlivněny tím, co občas nemáme pod kontrolou, je velmi důležité. I proto, abychom kvalitu našeho rozhodování zlepšovali a v konečném důsledku […]

Free

Mezi přátelstvím a respektem – o strachu, blízkosti a důvěře ve vedení s Barborou Botkovou

Mezi přátelstvím a respektem – o strachu, blízkosti a důvěře ve vedení s Barborou Botkovou Vést tým tak, aby cítil bezpečí, důvěru a respekt, je možná ten největší leadershipový úkol – a zároveň nejkřehčí rovnováha, kterou lídr musí každý den znovu nastavovat. Tlak na výkon, přátelské vztahy v týmu, vlastní nejistoty, nedostatek času nebo obavy ze […]

Free

Koučovací přístup v manažerské praxi s Martinem Kalendou

Koučovací přístup v manažerské praxi s Martinem Kalendou Martin Kalenda byl jedním z hlavních vystupujících na Konferenci Integrativních koučů „Koučink v praxi“ a jeho vystoupení na téma „Role a poslání kouče“ sklidilo obrovský pozitivní ohlas. A vy máte nyní možnost některé klíčové momenty zažít společně s ním. Koučovací přístup v manažerské praxi – je to podobné jako v […]

Free

Stress Management s Vítkem Špaňhelem

Stress Management znamená umět zvládat stres tak, aby nám neškodil. V dnešní uspěchané době je zvládání stresu důležitější než kdy dřív. Každý z nás se občas cítí pod tlakem – ať už kvůli práci, škole, rodině nebo technologiím, které nás neustále zahlcují informacemi. Stres je běžnou součástí života – někdy nás dokáže nakopnout a motivovat. […]

Free

Train the Trainer s Vítkem Špaňhelem

„Train the Trainer“ je určen všem, kdo chtějí rozvíjet své lektorské dovednosti a stát se skutečnými oporami firemního vzdělávání. V roli poradců pro rozvoj interních hard i soft skills trenérů jsme v mnoha firmách pomohli nastavit moderní, efektivní a inspirativní vzdělávací kulturu. Přinesli jsme určitou revoluci v tom, jak lze i online interní vzdělávání udělat […]

Free

Prodej nové generace – Jak získat a udržet zákazníka

Prodej nové generace – Jak získat a udržet zákazníka? Přestože máme pocit, že se doba překotně mění, stále pracujeme s lidským faktorem. Získejte zákazníky a udržujte s nimi dlouhodobý vztah a jejich touhu spolupracovat a nakupovat právě u Vás. Tvorba úspěšného obchodního výsledku je především práce s motivací. S motivací obchodníků i s motivací zákazníků. Z pohledu […]

Free

Diagnostické nástroje a měření pro nasměrování rozvoje lidí v organizacích s Vratislavem Kalendou

Diagnostické nástroje a měření pro nasměrování rozvoje lidí v organizacích Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit.  K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců a podle motivační atmosféry v […]

Free