Bezpečnost práce, provozní disciplína a lidský faktor
Eliminace rizik a chyb v provozu
Tento jedinečný a robustní zážitkový trénink se zaměřuje na praktické zvládání rizik a chyb vyplývajících z každodenního provozu s důrazem na lidský faktor. Účastníci si vyzkouší různé simulace, týmové hry a sebepoznání svého chování v potencionálně rizikových situacích.
Na rozdíl od tradičních kurzů bezpečnosti se tento program ve svých výstupech zaměřuje motivační a postojovou rovinu – pomáhá lidem uvědomit si jejich roli v oblasti bezpečnosti a provozní disciplíny a přenastavit přístup k odpovědnosti i dodržování pravidel.
Trénink přináší jedinečné výsledky. Z analýz výstupů u našich klientů vyplývá, že přináší až skokově zvýšenou bezpečnost práce, bezpečnost provozu a výrazně eliminuje chyby. Zde jsou klíčové výstupy:
- Vyšší disciplína a důsledné dodržování pravidel:
Účastníci vnímají bezpečnostní zásady (včetně používání OOP) nikoli jako nepříjemnou povinnost, ale jako klíčovou hodnotu, čímž dochází k minimalizaci rizik na pracovišti. - Posílení soustředěnosti a situačního uvědomění:
Zaměstnanci jsou schopni lépe předvídat potenciální problémy, rychleji reagovat a předcházet chybám, které dříve mohly vést k incidentům. - Zlepšení komunikace a sdílení informací:
Týmy se naučí efektivněji komunikovat, zejména v rizikových situacích. Společná a otevřená diskuze umožňuje včasné zachycení chyb či nedorozumění a zvyšuje kolegialitu. - Prevence rutinních chyb a „uspání pozornosti“:
Metodiky z tréninku pomáhají udržet pozornost na detail i při opakovaných a automatizovaných činnostech, díky čemuž se účastníkům daří eliminovat zbytečná rizika. - Přenesení bezpečnostních návyků do soukromí:
Mnozí účastníci začínají uplatňovat získané dovednosti i mimo pracoviště, např. při řízení vozidel či v domácnosti, což posiluje jejich obecnou zodpovědnost a ohleduplnost. - Zvýšení týmové odpovědnosti a vzájemné podpory:
Trénink pomáhá vytvářet firemní kulturu, ve které se lidé cítí odpovědní nejen za sebe, ale i za bezpečnost svých kolegů, což vede k dlouhodobému upevnění pozitivních návyků.
Co se účastníci naučí
- Identifikovat rizika a chyby vyplývající z lidského faktoru v každodenním provozu.
- Pracovat s principy Crew Resource Management, ať už během reálné individuální práce či týmových úkolů.
- Využívat otevřenou komunikaci a zpětnou vazbu pro rychlé zachycení a nápravu chybných postupů.
- Zvyšovat povědomí o bezpečnostních standardech a jejich významu pro ochranu zdraví i hladký chod provozu.
- Posilovat disciplínu a dodržování pravidel díky lepšímu pochopení motivace „proč“ a zásadním změnám postojů.
Hlavní body programu
- Úvod do bezpečnosti a role lidského faktoru
- Význam provozní disciplíny a základní přehled nejčastějších rizik
- Příklady dobré i špatné praxe z reálného provozu
- Zážitkové aktivity a simulace
- Týmové hry modelující zátěžové situace
- Létání s drony jako analogie leteckého provozu a řízení rizik
- Aplikace principů Crew Resource Management (CRM) v praxi firmy
- Komunikace a spolupráce
- Jak včas rozpoznat potenciální problém a efektivně jej sdílet v týmu
- Zpětná vazba a podpora kolegů – předcházení chyb skrze aktivní komunikaci
- Osobní odpovědnost a motivace
- Co vede lidi k přehlížení bezpečnostních pravidel a jak s tím pracovat
- Formování pozitivního postoje k disciplíně a pravidlům
- Individuální akční plány pro zlepšení
- Uplatnění v běžném provozu
- Jak okamžitě využít nabyté znalosti v každodenní praxi
- Postupy pro trvalé upevnění nových návyků a přístupů
- Sdílení osvědčených tipů a best practices
Proč je trénink skvělý
- Atraktivní a zábavný formát s využitím simulací a zážitkových aktivit.
- Okamžitá použitelnost – účastníci ihned aplikují nově nabyté dovednosti ve svém provozu.
- Práce s lidským faktorem – zásadní posun v postojích, který tradiční bezpečnostní školení často opomíjí.
- Dlouhodobý efekt – změna v chování a vyšší motivace dodržovat bezpečnostní pravidla.
- Komplexní pokrytí pro zaměstnance včetně vedoucích, mistrů a supervizorů.
O autorovi a vedení programu
Program odborně zastřešuje a vede MUDr. Martin Kalenda, MBA, který je předním expertem na práci s postoji a motivaci lidí. Má za sebou více než 25 let zkušeností s rozvojem managementu napříč různými obory, kde se zabývá strategickými změnami, implementací inovací do každodenní firemní praxe a dlouhodobým rozvojem lidí.
Během své kariéry spolupracoval s mnoha významnými společnostmi (např. Volkswagen, PPF Bank, Česká spořitelna, Porsche ČR, STOCK, Draeger, MOL/Slovnaft, Pfizer, Kooperativa VIG, Lundbeck) a získal ocenění HREA – Human Resources Excellence Award. Je autorem několika originálních konceptů, například Change and Safety Management metodou Crew Resource Management, Safety Mindset či Creating Super Effective Organizations.
Vzdělání v oblasti medicíny, neurověd i managementu doplňuje řadou mezinárodních certifikací, např. v oblasti letecké a provozní bezpečnosti (Aviation Medicine), stejně jako studiem na Business School Netherlands nebo Nottingham Trent University, kde získal titul MBA se zaměřením na marketing a strategický management. Věnuje se také poradenství v oblasti psychologie práce.
Díky těmto širokým kompetencím dokáže Martin Kalenda propojovat různé obory a aplikovat osvědčené principy (např. z vysoce regulovaného leteckého provozu) do firemních procesů. Jeho osobní přístup a entuziasmus výrazně ovlivňují úspěch tréninků a podporují dlouhodobé změny v postojích i každodenní praxi účastníků.
(Pro více informací navštivte LinkedIn profil Martina Kalendy.)