Mezi přátelstvím a respektem – o strachu, blízkosti a důvěře ve vedení s Barborou Botkovou

Vést tým tak, aby cítil bezpečí, důvěru a respekt, je možná ten největší leadershipový úkol – a zároveň nejkřehčí rovnováha, kterou lídr musí každý den znovu nastavovat. Tlak na výkon, přátelské vztahy v týmu, vlastní nejistoty, nedostatek času nebo obavy ze ztráty autority často vedou k vnitřnímu konfliktu: mám být přátelský, nebo důsledný? Mám se otevřít, nebo držet odstup?

V tomto workshopu se podíváme na to, jak nastavit zdravé hranice, aniž by utrpěla atmosféra v týmu. Jak vést s empatií, ale nenechat se stáhnout do pozice „kamaráda“ bez respektu. A také, proč respekt nikdy nevzniká ze strachu, ale naopak z jasnosti, konzistentnosti a autenticity ve vztahu.

Doplníme zkušenosti z praxe o evidence-based poznatky z moderních přístupů k vedení lidí, včetně modelu emočně inteligentního leadershipu (Daniel Goleman), týmového stylu vedení podle Blake & Moutona nebo BRAVING modelu důvěry (Brené Brown). Vše v lidské a prakticky uchopitelné formě.

• Jak si udržet autoritu a přitom být autentická(ý)
• Jak říkat „ne“ bez viny a komunikovat hranice s respektem
• Jak fungují různé styly vedení a proč některé z nich selhávají právě ve vztahově blízkých týmech
• Jak pracovat s vlastními obavami z neoblíbenosti nebo ztráty respektu
• Kde se ve stylu vedení nacházíte Vy – a kam byste chtěli dojít

Barbora Botková