24. 7. 2018, Praha: Trénink, který propojuje „manažerské“ a „lidské“ a pomáhá manažerům být pro své podřízené srozumitelným a pevným nadřízeným, skvělým lídrem.
Co lidé na tréninku získají a co se naučí:
- Uvědomit si roli manažera a lídra a její dynamiku v kontextu celé společnosti (role a odpovědnost, hodnota role, atd.) .
- Prakticky zvládnout situační styly vedení pro individuální přístup k týmu, stanovovat cíle a nastavovat přiměřenou míru kontroly.
- Nastavit adaptační plán a pracovat s nováčky v týmu, delegovat úkoly správným lidem a vhodnou formou, srozumitelně zadávat úkoly.
- Motivujícím způsobem poskytovat zpětnou vazbu členům týmu a zároveň ji přijímat.
- Komunikovat nepopulární opatření nebo špatné zprávy, pracovat s emocemi druhých.