Chcete vést své lidi nedirektivním způsobem? Chcete, aby si na důležité věci přišli sami? Aby si dokázali stanovit cíle a byli s nimi ztotožnění? Koučovací přístup Vám pomůže ovlivňovat a vést Vaše podřízené tak, aby byl maximálně aktivovaný jejich potenciál pro potřeby organizace a pro jejich vlastní rozvoj.
Na tréninku se naučíte:
- Využívat nedirektivní přístup k rozvoji schopností svých lidí a rozlišovat mezi instruováním, mentorováním a koučováním.
- Vést korektní a rozvojový rozhovor pomocí koučovací struktury GROW.
- Klást účinné koučovací otázky.
- Využívat nástroje pro zvyšování povědomí koučovaného.
- Uvědomit si vlastní zábrany při koučování a hledat prostředky na jejich překonání.
Trénink je určený manažerům:
- kteří si chtějí osvojit koučovací techniky pro svou manažerskou praxi, a to prostřednictvím autentického zážitku koučování, praktickým nácvikem a okamžitou zpětnou vazbou. Své využití má při vedení lidí nedirektivním způsobem.