GEM System – Development Centre a dlouhodobý rozvoj zaměstnanců

GEM System

IT / konzultační služby

V roce 2008 v GEM System významně vzrostl počet zaměstnanců, což vedlo k nutnosti zavést do firmy proces řízení a rozvoje lidských zdrojů. Vedení firmy se rozhodlo pracovat s potenciálem svých zaměstnanců důsledně a koncepčně.

Začali jsme programem Development Centre pro 12 klíčových IT specialistů, který nám pomohl určit jejich potenciál a rozvojové potřeby. Na základě kvalitní analýzy klient získal finanční podporu z Evropského sociálního fondu a mohl realizovat dlouhodobý rozvojový program v letech 2010–2012.

Spolupráce s Image Lab byla inspirativní a pro všechny zaměstnance velmi přínosná. Velmi oceňuji profesionální přístup lektorů, jejich trpělivost a umění oslovit a aktivně zapojit každého ze zaměstnanců do tréninků.

– Vladimíra Zavázalová, GEM System

Tréninky s nimi byly vždy plné překvapení, lektoři museli být flexibilní a připravení na všechno. A většinou to dopadlo velmi dobře.

– Iva Rašínová, spoluautor programu a lektor Image Lab

Výzva

Po výrazném růstu počtu zaměstnanců potřeboval GEM System zavést proces řízení a rozvoje lidských zdrojů a systematicky pracovat s potenciálem svých lidí.

  • Rychlý růst firmy a potřeba zavést HR procesy
  • Nutnost určit potenciál a rozvojové potřeby klíčových specialistů
  • Potřeba dlouhodobého koncepčního vzdělávacího programu
  • Nízká zkušenost účastníků s rozvojem soft skills
Původní stav: Vedení firmy chtělo rozvoj zaměstnanců uchopit důsledně a koncepčně. Prvním krokem bylo zhodnocení potenciálu 12 klíčových IT specialistů a vytvoření otevřené komunikační kampaně kolem programu.

Řešení

Společně jsme vytvořili program Development Centre a navázali na něj dlouhodobým vzdělávacím programem zaměřeným na komunikaci, prodej, vedení lidí a týmovou spolupráci. Veškeré aktivity vycházely z hodnot společnosti, jejích dlouhodobých cílů a praxe IT prostředí.

  • Development Centre pro 12 klíčových IT specialistů
  • Určení potenciálu a rozvojových potřeb jednotlivců
  • Příprava otevřené komunikační kampaně
  • Podpora klienta při získání financování z Evropského sociálního fondu
  • Realizace 27 tréninků v letech 2010–2012
  • Zaměření na komunikaci, prodej, vedení lidí a týmovou spolupráci
  • Závěrečné Development Centre pro vyhodnocení kvalitativního posunu
Časová osa: 2008 Development Centre, 2010–2012 celkem 27 tréninků

Výsledek

  • 12 hodnocených klíčových IT specialistů
  • 27 realizovaných tréninků v letech 2010–2012
  • Významný kvalitativní posun v řešení modelových situací
  • Manažeři získali podněty a nástroje pro práci s talenty
  • Vytvoření atmosféry oboustranné důvěry vedoucí k další spolupráci

Spolupráce s Image Lab byla inspirativní a pro všechny zaměstnance velmi přínosná. Velmi oceňuji profesionální přístup lektorů, jejich trpělivost a umění oslovit a aktivně zapojit každého ze zaměstnanců do tréninků.

Vladimíra Zavázalová, GEM System

Máte zájem o naše služby? Napište nám