Praktické rozvojové programy
Pomáháme firmám posilovat výkon, spolupráci, kulturu a schopnost zvládat budoucnost.
Leadership a manažerská práce
Rozvíjíme manažery tak, aby dokázali vést lidi, nastavovat očekávání a držet směr i v náročných situacích.
- Vedení lidí a týmů
- Delegování a zpětná vazba
- Náročné rozhovory
- Motivace a odpovědnost
Spolupráce a efektivita organizace
Pomáháme týmům a útvarům lépe spolupracovat, předávat si informace, rozhodovat a vytvářet kvalitní dohody.
- Týmová a meziútvarová spolupráce
- Efektivní porady
- Psychologická bezpečnost
- Práce s chybou a debrief
Change management a implementace změn
Pomáháme firmám připravit, komunikovat a zavádět změny tak, aby se dostaly do každodenní praxe.
- Komunikace změny
- Práce s rezistencí
- Zapojení lidí
- Radical Responsibility / CRM principy
Zákaznická zkušenost, obchod a služby
Pomáháme obchodním a servisním týmům zlepšovat komunikaci se zákazníkem, důvěru i obchodní výsledky.
- Zákaznická komunikace
- Prodej a vyjednávání
- Zvládání námitek
- CX a servisní kultura
Koučink a podpora klíčových rolí
Podporujeme manažery, talenty a specialisty v situacích, kde jejich rozhodování a stabilita ovlivňují celý tým.
- Executive a manažerský koučink
- Týmový koučink
- Mentoring
- Individuální leadership support
- Osobní psychologické poradenství
Diagnostika a měření v HR
Dodáme vám data pro kvalitnější rozhodování o kompetencích a potenciálu jednotlivců i o kvalitě týmů
- Assessment a Development centra
- Osobnostní online diagnostika Thalento
- 360° zpětná vazba TeamSpirit360
- Průzkumy angažovanosti a spokojenosti
Image Lab v akci
Reálná práce vzniká v místnosti: v dialogu, v simulacích, v debriefu, v řešení konkrétních situací a v odvaze pojmenovat, co se má změnit.
Týmová práce, reflexe a sdílení výstupů
Zážitkové aktivity jako cesta k pochopení spolupráce
Rozvojové programy, které mají měřitelný přínos
Program MOSTY
Leadership obchodní sítě, strategické plánování a růst výkonu. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Růst obchodu v desítkách procent
v absolutním vyjádření ve stovkách milionů Kč
Co dokládá realizaci:
- 70 konkrétních projektů MOSTY v obchodní síti
- Strategický business plán jako nástroj řízení lidí i výsledků
- Medailonek jako motivační a rozvojový nástroj manažerů
Leadership, spolupráce a Passion for Quality
Dlouhodobá platforma pro pozitivní změny napříč organizací. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Růst produkce téměř o 1 miliardu Kč
rozvoj jako nástroj pro spolupráci, kvalitu a výkonnost
Co dokládá realizaci:
- Leadership Academy, spolupráce, digitální transformace
- Diagnostické workshopy a práce s potenciálem Thalento
- Development Center ve formátu Passion for Quality
Bezpečnostní kultura a lidský faktor
Prevádzková disciplína, BOZP, CRM a prevence incidentů. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Efekt v milionech EUR
pozitivní změny, snížení rizik a posílení bezpečnostní kultury
Co dokládá realizaci:
- 59 % účastníků posílilo důsledné dodržování pravidel
- 47 % zvýšilo úroveň pozornosti a soustředění
- HSE jako partner pro včasné řešení rizik, ne pouze kontrola
Leadership a strategické workshopy
Rozvoj vědeckých lídrů, diagnostika a facilitace změn. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Lepší řízení týmů a výzkumných projektů
propojení leadershipu, strategie a spolupráce ve vědeckém prostředí
Co dokládá realizaci:
- Vratislav Kalenda: diagnostika, TeamSpirit 360 a facilitace
- Workshopy pro nastavení strategie a rozvoj leadershipu
- Praktické nástroje pro spolupráci expertů a výzkumných týmů
Leadership a týmová efektivita
Rozvoj lídrů, komunikace, feedback a práce s odpovědností. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Vyšší kvalita spolupráce a vedení lidí
projekty vedené zejména Vítkem Špaňhelem a Vratislavem Kalendou
Co dokládá realizaci:
- Praktické tréninky komunikace a leadershipu
- Nácvik rozhovorů, feedbacku a řešení náročných situací
- Rozvoj dovedností s okamžitým přenosem do praxe
Change Management via CRM
Rozvoj manažerů centrály i restaurací v ČR a SR. Smyslem spolupráce nebylo „odškolit téma“, ale vytvořit změnu, kterou je možné vidět v chování lidí, ve spolupráci týmů a ve výsledcích organizace.
Nižší fluktuace a stabilnější provoz
lepší spolupráce, atmosféra a psychologické bezpečí
Co dokládá realizaci:
- Unikátní koncept Change Management via Crew Resource Management
- Dopad na vedení lidí a zvládání změn v provozu
- Praktická práce se situacemi z každodenní reality restaurací
Důvěřují nám přední organizace
