Psychologické bezpečí a důvěra

K04 / Trénink

Vytvořit prostředí, kde lze mluvit o riziku i chybě.

Ilustrační scéna nácviku manažerského rozhovoru se zpětnou vazbou

Tým potřebuje včas slyšet i nepříjemnou zprávu. Vedoucí i kolegové si zkoušejí, jak upozornění přijmout, zachovat nároky na práci a využít chybu pro další učení.

Co účastníci zvládnou

  • Upozornit na problém s respektem a věcností.
  • Reagovat na nepříjemnou zprávu bez okamžitého obviňování.
  • Převést zkušenost z chyby do preventivního opatření.

Jak pracujeme

týmové situace, dialog o reakcích vedoucího, AAR.

Konkrétní výstup

dohoda o včasném upozornění a reakci na chybu.

Přenos do praxe

Zařadit krátký učící debrief; po měsíci ověřit jeho užitečnost.