Pět jazyků motivace

L03 / Trénink

Oceňovat a vést způsobem, který druhému dává smysl.

Ilustrační scéna týmové simulace Pipeline Challenge

Lidé reagují na různé formy ocenění, podpory a vedení. Manažeři se učí zjišťovat skutečné potřeby kolegů a spojovat individuální přístup se srozumitelným očekáváním výkonu.

Co účastníci zvládnou

  • Rozpoznat rozdílné potřeby lidí bez rychlého škatulkování.
  • Zvolit konkrétní formu uznání a podpory.
  • Propojit motivaci s očekáváním a odpovědností.

Jak pracujeme

Medailonek, empatický rozhovor, Mapy potenciálu úspěchu.

Konkrétní výstup

návrh individuální podpory pro dva členy týmu.

Přenos do praxe

Vést rozhovory a ověřit u kolegů, co jim skutečně pomohlo.