Leadership Academy Image Lab
A01 / Akademie
Jedna rozvojová cesta od osobní role lídra k výsledkům organizace.
Unikátní propojení Radical Responsibility, práce s motivací a principů CRM vytváří společný jazyk vedení. Účastníci mění vlastní manažerské návyky, pracují na zlepšovacím projektu a mezi moduly ověřují nové chování v reálné práci.
Co účastníci zvládnou
- Vyjasnit vlastní roli, odpovědnost a leadership standard.
- Vést lidi podle jejich potřeb, motivace a úkolu.
- Otevírat náročné rozhovory a sjednávat spolupráci.
- Převést strategický záměr do konkrétní změny v týmu.
Jak pracujeme
Čtyři dvoudenní moduly, simulace, videotrénink, vlastní případy, Mapy potenciálu úspěchu, Medailonek, RR Agreement a CRM.
Konkrétní výstup
Osobní leadership standard, rozvojová mapa týmu, dohoda na klíčovém rozhraní a vlastní projekt implementace změny.
Přenos do praxe
Před startem cíl s nadřízeným; mezi moduly pracovní experimenty a podpora parťáka. Závěrečný Best of ověří použití a další postup.
Čtyři navazující moduly
- Lídr a odpovědnost: role vedoucího, vlastní vzorce, Radical Responsibility, jasná očekávání a eskalace.
- Lidé a motivace: Mapy potenciálu úspěchu, Medailonek, pět jazyků motivace, delegování a rozvojové rozhovory.
- Rozhovory a spolupráce: zpětná vazba, konflikty priorit, psychologické bezpečí a dohody napříč útvary.
- Změna a výsledky: implementace pomocí CRM, priority, práce s energií, AAR a vlastní změnový projekt.
Varianty rozvojové cesty
- START: 3 × 2 dny + 1 den follow-up (7 dní) pro nové vedoucí.
- LEAD: 4 × 2 dny + 1 den Best of (9 dní), doporučená komplexní cesta.
- EXECUTIVE: 2 × 2 dny + 1 den implementační workshop (5 dní) pro vedení organizace.
Orientačně 4-6 měsíců u varianty LEAD; typicky 8-12 účastníků. Úvodní diagnostika a individuální koučink se sjednávají podle potřeby.