HR Business Partner jako partner změny

H02 / Trénink

Přeložit potřebu manažera do užitečné zakázky.

Ilustrační scéna spolupráce odborníků v kancelářském týmu

Účinná HR podpora začíná správně vymezenou zakázkou. Účastníci se učí rozlišit potřebu tréninku od překážek v systému práce a domlouvat s manažery odpovědnost za změnu.

Co účastníci zvládnou

  • Odlišit požadavek na školení od příčiny problému.
  • Vést zakázkový a konzultační rozhovor s manažerem.
  • Propojit rozvoj, podmínky práce a ověření změny.

Jak pracujeme

vlastní HR případy, konzultační nácvik a mapa stakeholderů.

Konkrétní výstup

návrh intervence s vlastníkem a kritérii úspěchu.

Přenos do praxe

Pilotovat jednu zakázku; vyhodnotit zkušenost s manažerem.