ImageLab

Budování Super Effective Organizations ZOOM SNACK
2022-05-27 10:00 - 11:30 (Europe/Prague)
Vytváření superefektivních organizací
Každá organizace či její součást řeší v každé etapě svého života téma efektivity a limitů, na které se v jejím zvyšování naráží.
Téma efektivity je téma široké, je to provázaný systém propojení lidí, technologií a procesů.
V posledních 2 letech se jsme jako konzultanti zváni do organizací, abychom jim toto téma pomohli řešit. Jedná se o velmi zajímavé a pozitivní kazuistiky.
Během našeho HR ZOOM Snack se s Vámi podělíme o postupy a přístupy, jak pomáháme efektivitu zvyšovat.

Co se během společného setkání dozvíte?

Jak spolu souvisí Engagement a Enablement. A jak to v praxi vytvářet.
Co je to non IT Hardware a Software a jak to ovlivňuje efektivitu.
Jak reálně vytvořit funkční procesy a jak je propojit s lidmi.
KAPRAN a KAIMA – analytické a řešitelské nástroje, které Vám pomohou začít rychle a efektivně zlepšovat efektivitu organizace ve všech úrovních managementu. Jak se liší v přístupu linie a TOP.
A odpovíme na otázky, na kterých Vám záleží.

Na akci jsou zváni další členové Vašeho manažerského týmu, které téma EFEKTIVITY zajímá! Vezměte je s sebou!

Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
Těšíme se s Vámi na shledanou.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Emocionální inteligence v praxi ZOOM SNACK
2022-06-17 10:00 - 12:00
Emocionální inteligence v praxi

Chtěli byste lépe porozumět sobě a svému vnitřnímu světu?
Jste zvědaví, jakou funkci mají pro nás emoce?
Zajímá vás, jak si udržet jasnou mysl a soustředění?
Toužíte po živém kontaktu a propojení s ostatními?
Jste připraveni posunout se na vyšší level partnerství a spolupráce?

V době nejistoty, dynamických komplexních změn a informačního zahlcení je mimořádně důležité udržet si nadhled, zvládat záplavu nepříjemných pocitů a zachovat si pozitivní a proaktivní přístup ke svým aktivitám a ke spolupráci.

Emocionální inteligence jako směs sebepoznání, sebeřízení a sociálních dovedností vám poslouží jako kompas, který vás bude navigovat v současné náročné situaci.

Na naší nejnovějším HR Zoom Snack, který pro Vás chystáme, vám Martin Kalenda přiblíží 4 dimenze emocionální inteligence a možnosti, jak každou z nich rozvíjet a prohlubovat.

Vyzkoušejte s námi praktické nástroje mindfulness, pozitivního myšlení a empatického naslouchání a pojďte kultivovat spolu s námi vaši emocionální inteligenci.

Těšíme se na vás na platformě Zoom!

Workshop povede:

Mudr. Martin Kalenda, MBA
Managing Director ImageLab SK, senior lektor, konzultant, kouč

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Zvládání změn v dynamicky proměnné době ZOOM SNACK
2022-06-24 10:00 - 11:30
Řízení změn je oblast, která se zaměřuje na změny, na jejich zavádění a prosazování do života organizace.
Manažeři zpravidla umí změnu velmi dobře logicky a procesně naplánovat, ale často mají problém změnu úspěšně zavést. Často se stává, že manažeři při zavádění změny narážejí na houževnatý odpor uživatelů nebo účastníků změny a manažersky perfektně naprojektovaná změna není lidmi, kterých se dotýká, správně pochopena nebo akceptována. Proto nepřináší očekávaný efekt. Navíc dochází k erozi firemní kultury a snížení angažovanosti. Někdy v důsledku špatně komunikované a řízené změny odcházejí schopní spolupracovníci.

Čemu se budeme společně věnovat:

Příčiny změn a typologie změn
Způsoby rozhodování a prosazování změny – autoritativní rozhodnutí nebo konsensus?
Koncept řízení změn podle Kottera
Principy práce s odporem vůči změnám, respektování psychosociálních potřeb účastníků změny
5P změny

Postavení
Předvídatelnost
Prostor (pro vlastní reakci)
Příslušnost do skupin
Poctivý přístup

Naše konzultantské zkušeností a praktický pohled na řízení změny z pohledu sociální psychologie, organizačního chování, kultury organizace.

O své konzultantské zkušenosti s podporou zavádění změn v organizacích se s Vámi podělí:

Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
Jednatel, ředitel, senior konzultant Image lab

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Vstup zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Jak rozpoznat a zpracovat manipulace Zoom Snack
2022-08-18 10:00 - 11:30, 2023-01-27 10:00 - 11:30
Víte vlastně co je manipulace? Poznáte ji? Jaký z ní máte pocit? Na našem setkání si řekneme, jak manipulaci nejen rozpoznat, ale jak na ni reagovat. Ukážu Vám, na co se zaměřit, abyste brzy mohli dát manipulátorovi najevo, že máte věci pod kontrolou.

Tématem Vás provede:
Vít Špaňhel, M. A.
Profesionál v oblasti komunikace, lektor a konzultant
Vystudoval komunikace, PR a masová média na LaSallaské univerzitě ve Philadelphii
Dnes se jako expert věnuje skupinám i jednotlivcům v oblasti komunikace, prezentace a vyjednávání.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Od situační improvizace po inovativní firemní kulturu
2022-08-19 10:00 - 11:30
Jak posilovat schopnost profesionálního týmového napojení a improvizace – Situační uvědomění, Sebeuvědomění a intuitivní sladění týmu.
Jaké jsou individuální zdroje tvořivosti a jak je naplno využít i díky vědomosti o fungování mozku.
Jak kreativně řešit problémy v práci nebo na projektech tak, aby bylo řešení realizovatelné
v praxi.
Profesionalita není „křeč“ – jak vytvářet inovativní firemní kulturu a jak efektivně pracovat s chybou.
Inovace hory přenáší. Bez lásky to však nepůjde.

Programem Vás provedou:
MUDr. Martin Kalenda, MBA Vítek Špaňhel, MA
Senior konzultant a kouč Lektor a konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

HR DEVELOPMENT WORKSHOP Online Workshop
2022-09-08 09:00 - 12:00
Zveme Vás na mimořádnou akci vedenou zakladateli společnosti Martinem Kalendou a Vratislavem Kalendou. Budeme se zabývat aktuálními tématy v oblasti strategického rozvoje lidí ve firmách. V úvodní části se zaměříme na témata engagementu, agility a motivace ve firmách. V další části pro Vás máme ukázky nejatraktivnějších tréninků a novinek v diagnostice.

Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám.
Workshop se koná na Platformě ZOOM.

Nové možnosti moderní psychodiagnostiky Zoom Snack
2022-09-15 10:00 - 11:30
Jak s jistotou vybrat ze skupiny kandidátů ty nejlepší?
Metodika kompetenčního modelování Thalento jako nástroj budoucnosti.
Jak snadno vytvářet kompetenční modely pro poptávané pozice pomocí stavebnice kompetencí CUBES?
Jak správně ověřit validitu navržených kompetenčních modelů a nastavit optimální hodnoty pro přehledný výběr pomocí nástroje DataEngine?
Jak s jistotou vybrat ze skupiny kandidátů ty nejlepší prostřednictvím reportů TeamView?
Jak rychle zjistit, jestli bude mít kandidát lepší předpoklady pro jinou pozici díky předvoleným kompetenčním profilům CUBES?
Jak bezpečně propojit váš ATS s diagnostikou Thalento na základě API specifikace?
A na závěr důležitá otázka – Kolik takové řešení stojí?

Workshopem Vás provede:

Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
Jednatel, ředitel, senior konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Uncouscious Bias aneb jak se naším nevědomím nenechat vědomě svést Zoom Snack
2022-09-23 10:00 - 11:30, 2023-06-16 10:00 - 11:30
Téma Uncouscious Bias zní tajemně, protože už jen výraz nevědomí probouzí touhu po vědomém poznání toho, co se v hloubi naší „duše“ občas odehrává. Pochopení toho, jak jsou naše kognitivní funkce a racionální rozhodování ovlivněny tím, co občas nemáme pod kontrolou, je velmi důležité. I proto, abychom kvalitu našeho rozhodování zlepšovali a v konečném důsledku, z pohledu HR i Leadershipu dosahovali lepších výsledků.
Hlavní obsahové body:

Hlavní typy kognitivního zkreslení – Haló efekt, chyby kontextového uvažování a jejich dopad na naše jednání
Smyslové chyby a iluze
Šaty dělaj člověka – fakt to v sobě máme
Stereotypy proti Stereotypům aneb vypracujte si nové rozhodovací postupy
Cesta z pekla aneb Zlaté pravidlo ověřování
?

Tématem Vás provede:
Vít Špaňhel, M. A.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Profesionální vedení výběrového pohovoru v kontextu doby Zoom Snack
2022-10-07 10:00 - 11:30, 2023-01-26 10:00 - 11:30
Získat ty nejlepší lidi je jednou z klíčových rolí HR a touhou každého manažera.
V našem HR Zoom Snack získáte základní nástroje pro vedení profesionálního rozhovoru s kandidátem na pozici. Cílem takového rozhovoru je jednak motivovat potencionálního kolegu k práci právě u nás a současně efektivně zmapovat jeho schopnosti, předpoklady pro růst i vzájemnou „chemii“ tak, aby nám to do budoucna vzájemně skvěle fungovalo.
V rámci workshopu HR Zoom Snack se podíváme na praktické aspekty vedení rozhovoru, zjistíme, jak se „nenechat opít oslnivým úsměvem“ a naučíme se základní principy toho, jak správně vybrat a současně od prvního okamžiku vytvářet společné budoucí partnerství.
Třešničkou tohoto workshopu budou i hlubší souvislosti z oblasti psychodiagnostiky a zátěžových testů pro specifické role.
Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
Senior konzultant a kouč

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Od rozhodování k rozhodnutí ZOOM SNACK
2022-10-20 10:00 - 11:30
Faktory ovlivňující naše rozhodnutí

neuropsychologiie rozhodování
tři roviny vzniku rozhodnutí

Organizační analytické nástroje na podporu vzniku správných rozhodnutí
Chyby kritického myšlení
Prioritizační matice rozhodnutí

Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
Senior konzultant a kouč
Pomáhá lidem a organizacím udělat ty správná rozhodnutí. A skutečně je udělat.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Vytváření Super Effective Organizations ZOOM SNACK
2022-11-11 10:00 - 11:30

Řízení efektivity manažerského rozvoje pomocí diagnostických nástrojů - ZOOM SNACK
2022-11-25 10:00 - 11:30
Rozvoj zaměstnanců znamená pro firmy velkou investici času a peněz. Proto je důležité rozvoj správně nasměrovat a na základě potřeb organizace ho zacílit.
Důležitým cílem rozvojových programů je formování postojů a ovlivňování pracovního chování jednotlivců a týmů. K tomu je potřeba jasně změřit výchozí úroveň kompetencí a určit měřitelné cíle změny podle potenciálu jednotlivců. Jinak „střílíme naslepo“, děláme neefektivní „plošné nálety“.
HR management by měl být schopen doložit měřitelné výsledky svých aktivit v oblasti rozvoje zaměstnanců.
V tomto Zoom Snacku Vás provedeme paletou diagnostických nástrojů využitelných ke správnému zacílení rozvoje a ke změření posunu s odstupem času. Doložitelným výsledkem Vaší práce na rozvoji lidí bude měřitelné zlepšení výkonnosti a motivační atmosféry.

Program:

Individuální diagnostika kompetencí a potenciálu

hodnocení nadřízeným
360 zpětná vazba
diagnostika osobnostních předpokladů a motivační struktury Thalento
Development Centrum

Týmová diagnostika

TeamView Thalento,
online průzkumy týmové atmosféry
týmové projektivní techniky

Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM – Jednatel, ředitel, senior konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Vstup zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Inkluzivní leadership ZOOM SNACK
2022-12-02 10:00 - 11:30
Inkluzivní leadership je absolutní novinkou v tématech našich workshopů HR Zoom Snack. Podělíme se s Vámi o praktické zkušenosti z toho, jak dělat inkluzivní leadership, který vytváří konkurenční výhodu jak na trhu práce, tak z hlediska výkonnosti firmy jako celku.

V dnešním dynamicky se proměňujícím světě se pro firmy a organizace stává nezbytností vytvářet multioborové a různorodé týmy, které těží ze zkušeností, talentů a schopností všech svých členů, ať už jsou jakéhokoli pohlaví, původu nebo věku.
Otevřenost různosti pohledů a názorů přináší řadu benefitů a ukazuje se, že významně zvyšuje konkurenceschopnost firem a organizací v rámci jejich businessu i na trhu práce.
Ovšem diverzita automaticky neznamená, že tým (potažmo firma) bude dosahovat vysokých výkonů.
Základním kamenem je inkluzivní leadership, který dbá na to, aby všichni zaměstnanci byli posuzováni na základě kompetencí a dovedností. Zároveň usiluje o to, aby s lidmi bylo zacházeno s respektem a spravedlivě, a aby měli stejná práva a příležitosti.

Během našeho HR ZOOM Snack se s Vámi podělíme o postupy a přístupy, jak inkluzivní leadership podpořit.

Co se během společného setkání dozvíte?

Co nám inkluzivní leadership může přinést
Jaká je role nevědomých předpokladů v kontextu inkluzivního leadershipu
Jaké dovednosti potřebujeme u našich leaderů posilovat, aby spoluvytvářeli inkluzivní a bezpečné prostředí
Jak téma inkluze rezonuje v ostatních firmách a jak k němu přistupují

A odpovíme na otázky, na kterých Vám záleží.

Programem Vás provedou:
MUDr. Martin Kalenda, MBA Vítek Špaňhel, MA
Senior konzultant a kouč Lektor a konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Design thinking ZOOM SNACK
2023-01-13 10:00 - 11:30, 2023-03-23 10:00 - 11:30
Jak vytvořit produkt, který budou klienti milovat?
5 kroků design thinkingu:

Empatie, práce s personami, empatické rozhovory
Definování problému a správné otázky, metoda C – T – P (Cíle – Touhy – Představy)
Generování nápadů odblokování kreativity
Prototyp
Testování

Neuropsychologie ve službách krále – CX / UX / HMI
RIPRAN (Risk Project Analysis) – jak předcházet fatálním chybám a problémům – jak vyvážit sílu uvolněné kreativity a nekritičnosti s realitou
Jak rozvolnit pasivní rezistenci v úspěšné firmě – engagement inovací
Vše, co jste o inovacích chtěli vědět a doposud jste se báli zeptat

Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
Těšíme se s Vámi na shledanou.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Manažer jako vyjednavač
2023-01-20 10:00 - 11:30
Potřebujete zachovat dobré vztahy s vyjednávajícími partnery i po vyjednávání?

Dáváte přednost budování osobní důvěryhodnosti před používáním manipulativních postupů a technik vyjednavačů FBI?

Přijďte se inspirovat na náš Zoom Snack věnovaný tématu manažerského vyjednávání a zjistěte, jak dosahovat udržitelných dohod.

Témata:
Etika vyjednávání, soupeření, spolupráce
Teorie her ve vyjednávání
Fáze vyjednávání
Vyjednávací trojboj:

Emoční práce se vztahem k vyjednávající protistraně
Vynášení požadavků a dosahování cílů vyjednávání
Budování osobní důvěryhodnosti a reputace manažera – vyjednavače

Programem Vás provede:
Vratislav Kalenda – ředitel Image Lab s.r.o., senior konzultant
Jako vojenský lékař – psycholog, absolvoval v 90. letech kurz vyjednávání u speciálních jednotek v USA.
30 let vede video tréninky vyjednávání a přípravu na konkrétní vyjednávání v různých prostředích (státní správa, diplomacie, advokacie, malé firmy i velké korporace). Vytváří modelové scénáře pro nácvik a řešení specifických vyjednávacích situací. Je autorem učebnic Vyjednávání.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

LEARNING AGILITY – koncept a diagnostický nástroj Thalento
2023-02-28 11:00 - 12:00
Mezinárodní webinář 28.2. v 11 hodin

Learning Agilita = Prediktor úspěchu v práci
Inteligence a vzdělání již nejsou jedinými faktory úspěchu na pracovišti
„Learning agilita spočívá v tom, že se umíte učit – víte, co dělat, když si neumíte dát rady“ (George Hallenbeck)
Dnešní pracovní prostředí se neustále mění a je velmi nepředvídatelné: technologické inovace, nedostatek kvalifikovaných pracovních sil na specifické pozice, organizační mobilita a jiné trendy na trhu. Jsme neustále vystaveni změnám, ať už doma nebo v práci. Proto je stále důležitější, abychom jako organizace byli dosti inovativní na to, abychom vynikli a všimli si nás.
Jaký typ zaměstnance však potřebujete k tomu, abyste tohoto účelu dosáhli?

Koncept „Learning Agility“
Learning agilita je významným prediktorem budoucího pracovního úspěchu zaměstnance (spolu s pracovními zkušenostmi, úrovní vzdělání nebo IQ ). Vaše inteligence tvoří nezbytný základ, který potřebujete k tomu, abyste dokázali rychle zpracovat informace. Na druhé straně, vaše learning agilita se vztahuje na váš postoj, motivaci a zvědavost při hledání nových příležitostí k učení.
Tam, kde flexibilní zaměstnanci dobře zvládají se změny a odváží se je iniciovat, jiní váhají a drží se zažitých zvyků. Tato schopnost – learning agilita – neustále se přizpůsobovat, je v dnešním pracovním prostředí klíčová.
Právě proto se v posledních desetiletích uskutečnilo mnoho výzkumů v oblasti learning agility, schopnosti rychle si vytvořit nové a efektivní chování v měnících se podmínkách.
„Úspěch dnes vyžaduje agilitu a snahu neustále přehodnocovat, oživovat, reagovat a inovovat.“ (Bill Gates)

Odborná literatura rozděluje koncept Learning Agility do několika základních pilířů.

Změnová agilita (Change Agility)
Změnová agilita představuje nadšení experimentovat. Lidé s vysokým skóre v oblasti změnové agility se nevyhýbají neznámým činnostem, ale rádi se do nich pouštějí, rádi objevují a nacházejí potěšení ve „všem novém“.
Výsledková agilita (Results Agility)
Výsledková agilita je o dosahování výsledků i v náročných podmínkách. Lidé, kteří dosahují vysoké skóre v oblasti výsledkové agility, jsou schopni dobře pracovat pod tlakem, vyzařují sebedůvěru a dokáží inspirovat ostatní, aby ze sebe dostali to nejlepší.
Mentální agilita (Mental Agility)
Mentální agilita je schopnost analyzovat informace nebo problém z různých úhlů pohledu. Lidé, kteří dosahují vysokého skóre v oblasti mentální agility, mají rádi složité situace, rychle si spojují logické souvislosti a rádi vysvětlují svůj způsob myšlení i ostatním. Jejich otevřený pohled podněcuje/ podporuje kreativitu. (encourages creativity)
Sociální agilita (People agility)
Sociální agilita znamená sebepoznání a porozumění jiným lidem. Lidé s vysokým skóre v oblasti sociální agility chtějí rozumět ostatním, čímž se jim daří získávat i více zpětné vazby a informací. Mají smysl pro diverzitu a styl své práce nebo projevu dokáží snadno přizpůsobit cílové skupině.
Kariérní agilita (Career Agility)
Kariérní agilita (Career Agility) se vztahuje na postoj jednotlivce k převzetí kontroly a řízení své vlastní kariéry. Lidé s vysokým skórem v oblasti kariérní agility se snadno přizpůsobují měnícím se okolnostem v rámci své vlastní pozice nebo snadno přebírají úkoly mimo svou vlastní roli.

Learning agilitu dokážeme měřit
Společnost Thalento již léta vyvíjí řešení, která mapují osobnost, motivaci, schopnosti a dovednosti zaměstnanců. Tímto způsobem denně podporujeme profesionály v HR oblasti při výběru správných zaměstnanců, kterým pomáháme růst v rámci organizace.
Ve spolupráci se společností TalentLogiQs™, Thalento vyvinulo nový nástroj specificky zaměřený na objektivní měření Learning Agility. Nástroj pro odhalení úrovně learning agility u každého potenciálního kandidáta nebo kolegy! Objevte nejnovější hodnotící nástroj v našem portfoliu.

Zajímá Vás koncept Learning Agility?
Zveme vás na náš mezinárodní webinář v anglické jazyce
Úterý 28. února 11:00 – 12:00
Na webináři se dozvíte, jak společnost Thalento pomocí dotazníku měří tento koncept a jak tento nástroj může pomoci při posouzení potenciálu.
Budete mít možnost seznámit se s dotazníkem Learning Agility, které je silným nástrojem v boji o talenty. Během přibližně 40 minut se dozvíte všechny detaily o tomto nástroji.
Během webináře vám přiblížíme koncept z literatury a to, jak jsme jej přetavili do měřitelného modelu. Blíže se podíváme na hodnocení; interpretaci výstupní zprávy a ukážeme si všechny možnosti využití.

Přihlaste se ZDE nebo prostřednictvím linku níže.
https://thalento.clickmeeting.com/522753376/register

Více informací o konceptu Learning Agility na naší stránce:
Webstránka Learning Agility

Máte nějaké konkrétní otázky nebo Vás zajímá cokoli dalšího?
Neváhejte nás kontaktovat na imagelab@imagelab.cz

Otevřený Leader ZOOM SNACK
2023-03-10 10:00 - 11:30
Smysluplná inkluze a diverzita v praxi

Podělíme se s Vámi o praktické zkušenosti z toho, jak dělat inkluzivní leadership, který vytváří konkurenční výhodu jak na trhu práce, tak z hlediska výkonnosti firmy jako celku.

V dnešním dynamicky se proměňujícím světě se pro firmy a organizace stává nezbytností vytvářet multioborové a různorodé týmy, které těží ze zkušeností, talentů a schopností všech svých členů, ať už jsou jakéhokoli pohlaví, původu nebo věku.
Otevřenost různosti pohledů a názorů přináší řadu benefitů a ukazuje se, že významně zvyšuje konkurenceschopnost firem a organizací v rámci jejich businessu i na trhu práce.
Ovšem diverzita automaticky neznamená, že tým (potažmo firma) bude dosahovat vysokých výkonů.
Základním kamenem je inkluzivní leadership, který dbá na to, aby všichni zaměstnanci byli posuzováni na základě kompetencí a dovedností. Zároveň usiluje o to, aby s lidmi bylo zacházeno s respektem a spravedlivě, a aby měli stejná práva a příležitosti.

Během našeho HR ZOOM Snack se s Vámi podělíme o postupy a přístupy, jak inkluzivní leadership podpořit.

Co se během společného setkání dozvíte?

Co nám inkluzivní leadership může přinést
Jaká je role nevědomých předpokladů v kontextu inkluzivního leadershipu
Jaké dovednosti potřebujeme u našich leaderů posilovat, aby spoluvytvářeli inkluzivní a bezpečné prostředí
Jak téma inkluze rezonuje v ostatních firmách a jak k němu přistupují

A odpovíme na otázky, na kterých Vám záleží.

Programem Vás provede:
Vítek Špaňhel, MA
Lektor a konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Klíčové aktivity životního cyklu zaměstnance ZOOM SNACK
2023-03-24 10:00 - 11:30, 2023-06-02 10:00 - 11:30
V našem HR Zoom Snack se budeme věnovat jednotlivým nástrojům, které jsou důležité pro všechny fáze života zaměstnance ve firmě. Aby to byl život skutečně šťastný a úspěšný, je potřeba myslet na to, že bez správných nástrojů a reálně konaných aktivit, toto nikdy nenastane.
Náboru a výběru zaměstnanců jsme se věnovali už v samostatném HR Zoom Snack. Nyní se pojďme podívat dál, na adaptaci, nastavení rozvoje, moderní aspekty hodnocení a novou podobu kompetenčních modelů (sources of success). K tomu přidáme nástroje Talent Managementu a pokud se objeví otázky na outplacement, můžeme otevřít i toto téma.

Programem Vás provede:
Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. In SHRM
senior konzultant, expert na psychodiagnostiku

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Projektové koučování ZOOM SNACK
2023-04-21 10:00 - 11:30
Máte klíčový projekt a potřebujete, aby dobře dopadnul? Máte za něj zodpovědnost? Chcete mít jistotu, že doručíte výsledek a projekt skončí úspěchem? Podpoříme Vás jako zadavatele i manažera projektu tak, aby výsledek byl úspěchem.
Pojďte se podívat, jak pracujeme. Inspirujte se, jak i Vašim manažerům a projektovým týmům můžeme pomoci.
Na setkání se budeme bavit o těchto oblastech.

Podpora řízení změn
Řízení inovací a inovačních projektů
Projektový management a vedení projektových týmů

Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
Těšíme se s Vámi na shledanou.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

360°TeamSpirit ZOOM SNACK
2023-04-27 10:00 - 11:30
Proč kvalitní systém práce se zpětnou vazbou 360° umožňuje úspěšně řídit firmy a vytvářet motivující pracovní prostředí.
Aneb co všechno potřebujete k tomu, aby to dobře dopadlo?
Podělíme se s Vámi o naše dlouholeté zkušenosti a odpovíme na Vaše otázky:

Proč dělat průzkumy 360° zpětná vazba – cíle a přínosy
Na co si dát pozor, jak ošetřit rizika…
Etická pravidla zacházení s výstupy
Pravidla pro vytváření dotazníků pro 360° zpětnou vazbu
Komunikační strategie, kick-off
Uživatelsky přívětivý přístup a časově efektivní vyplňování on-line dotazníků
Výstupní právy a rozvojové plány
Souhrnný výstup z celého průzkumu (statistiky grafy) a jak ho využít

Tématem Vás provede:
Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. in SHRM
senior konzultant, expert na psychodiagnostiku

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Nejlepší speaker ZOOM SNACK
2023-04-28 10:00 - 11:30
Jsou důležité otázky, na které si při prezentaci musíme umět odpovědět.

Dělám tu prezentaci pro sebe nebo pro ně? Rozumí tomu ONI? Kdo tvoří hodnotu této prezentace?

Na tyto a mnohé další otázky najdeme společně odpověď.

Tématem Vás provede:
Vít Špaňhel, M. A.
Profesionál v oblasti komunikace, lektor a konzultant
Vystudoval komunikace, PR a masová média na LaSallaské univerzitě ve Philadelphii
Dnes se jako expert věnuje skupinám i jednotlivcům v oblasti komunikace, prezentace a vyjednávání.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Od situační improvizace po inovativní firemní kulturu ZOOM SNACK
2023-05-26 10:00 - 11:30
Jak posilovat schopnost profesionálního týmového napojení a improvizace – Situační uvědomění, Sebeuvědomění a intuitivní sladění týmu.
Jaké jsou individuální zdroje tvořivosti a jak je naplno využít i díky vědomosti o fungování mozku.
Jak kreativně řešit problémy v práci nebo na projektech tak, aby bylo řešení realizovatelné
v praxi.
Profesionalita není „křeč“ – jak vytvářet inovativní firemní kulturu a jak efektivně pracovat s chybou.
Inovace hory přenáší. Bez lásky to však nepůjde.

Programem Vás provede:
Vítek Špaňhel, MA
Lektor a konzultant

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Assessment / Development Center ZOOM SNACK
2023-06-23 10:00 - 11:30
Jak ověřit schopnosti a zjistit potenciál lidí, se kterými chceme pracovat.

Na tomto online setkání Vás jeden z největších expertů na oblast diagnostiky, psychodiagnostiky a výběru lidí zasvětí do souvislostí jak postavit a pracovat s AC/DC.

Program:

Rady a doporučení k přípravě a realizaci AC/DC
Přínosy, rizika, etické principy AC/DC
Komunikace s účastníky AC/DC
Hodnoticí kritéria a role hodnotitelů
Metodika, typy úloh, časové harmonogramy, materiály pro účastníky
Výstupní zprávy a následné akce

O své dlouholeté zkušenosti s přípravou a realizací AC/DC se Vámi podělí:

Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. In SHRM
senior konzultant, expert na psychodiagnostiku

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

Leadership 5.1. ZOOM SNACK
2023-07-13 10:00 - 11:30
Program :

3 zdroje vytváření hodnoty – od fyzické práce po Emotionomics
Proces komunikace a výměny informací – proč je někdy online vlastně úplně mimo…

…vytváření řetězce chyb v organizacích a jak tomu zabránit

Saturace slasti – evoluční neuropsychologie motivace
Propojení „těla a duše“ – prožijte si to tady a teď – jak pozitivně měnit svět

Odvaha – od pohádek k manažerské praxi

Programem Vás provede:
MUDr. Martin Kalenda, MBA
senior konzultant, strategický poradce a kouč

Těšíme se s Vámi na shledanou.

Přístupové údaje budou zaslány po dokončení registrace.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám a lektorům.

HR DEVELOPMENT WORKSHOP Online Workshop
2023-08-29 09:00 - 12:00
Zveme Vás na mimořádnou akci vedenou zakladateli společnosti Martinem Kalendou a Vratislavem Kalendou. Budeme se zabývat aktuálními tématy v oblasti strategického rozvoje lidí ve firmách. V úvodní části se zaměříme na témata engagementu, agility a motivace ve firmách. V další části pro Vás máme ukázky nejatraktivnějších tréninků a novinek v diagnostice.
Těšit se můžete na Vítka Špaňhela a jeho zkušenosti přípravou řečníků na TED konferenci.
Program:
– Co je TED a TEDx a proč je to takový fenomén.
– Projdeme základní prvky přípravy.
– Vyzkoušíme si některé z nich.
– Jak být ten nejlepší možný řečník?
– Proč je tento koncept užitečný do běžného pracovního prostředí?

S Vítkem Špaňhelem také zjistíte, co je vlastně Manipulace a jak s ní pracovat.
Poznáte ji? Jaký z ní máte pocit? Na setkání si řekneme, jak manipulaci nejen rozpoznat, ale jak na ni reagovat. Ukážeme Vám, na co se zaměřit, abyste brzy mohli dát manipulátorovi najevo, že máte věci pod kontrolou.

S Vratislavem Kalendou si představíme dynamický nástroj, který radikálně zlepšuje efektivitu rozvoje managementu, kvalitu leadershipu a navíc zvyšuje ekonomickou návratnost investic do rozvoje lidí.
– Psychologické diagnostika Thalento.com a 360° zpětná vazba Teamspirit

S Martinem Kalendou zažijete, jak řídit změny v praxi.
Máte klíčový projekt a potřebujete, aby dobře dopadnul? Máte za něj zodpovědnost? Chcete mít jistotu, že doručíte výsledek a projekt skončí úspěchem? Podpoříme Vás jako zadavatele i manažera projektu tak, aby výsledek byl úspěchem.

Zdarma až pro 2 osoby z jedné společnosti.
Workshop je určen pro HR ředitele, manažery a specialisty na vzdělávání, HR business partnery.
Není určeno poradenským a vzdělávacím firmám.
Workshop se koná na Platformě ZOOM.
