• Dokážete sladit jednotlivé oborové strategie (vývoj, marketing, obchod, nákup, výroba…)?
• Víte jak monitorovat postup realizace firemní strategie?
• Dovedete sestavit mapu klíčových faktorů úspěchu s použitím konceptu Balanced Scorecard?
• Zajímá Vás, jak firemní kultura ovlivňuje minulé, současné a budoucí strategie?
• Chcete se naučit pracovat s hodnotovou analýzou podle „Strategie modrého oceánu“?
• Potřebujete znát analytické nástroje používané pro přípravu firemních strategií?

Cílem tohoto tréninkového cyklu je naučit manažery porozumět a pracovat se základními koncepty firemních strategií. Může být koncipován jako workshop, ve kterém jsou účastníci vedeni k rozpracovávání platných strategií nebo k navrhování strategií nových.

zpět na přehled programů

zpět na seznam tréninků