Ucelený vzdělávací program pro manažery a přípravný a motivační program pro manažerské talenty a následníky. Časově i z hlediska rozsahu probíraného tématu je každý blok tohoto vzdělávacího programu přizpůsoben potřebám zadavatele a skupiny účastníků.

1. Role manažera a manažerský potenciál

• Co obnáší manažerská role a jaké kompetence manažer potřebuje
• Sebepoznání – uvědomění potenciálu, zmapování úrovně manažerských kompetencí
• Nastavení rozvojového plánu

2. Komunikace manažera

• komunikační techniky k ovlivňování chování podřízených
• zadávání cílů a úkolů
• řešení komunikačně obtížných situací

3. Vedení lidí I

• situační styly vedení
• rozvoj pracovníků
• motivace
• delegování

4. Vedení lidí II

• vedení týmů – dynamika týmu, týmové role, konflikty
• vedení týmových setkání, porad
• základy koučování

5. Sebeřízení

• sebeřízení a zodpovědnost manažera
• životní rovnováha a pracovní výkonnost
• řízení času 4. generace
• stres a zvládání stresu

6. Závěrečný workshop

• poradenský den pro řešení konkrétních situací z praxe
• nácviky či kazuistické workshopy
• shrnutí a hodnocení individuálních akčních plánů

zpět na přehled programů

zpět na seznam tréninků