|
Efektivní pracovní setkání aneb „minutový“ manažer v praxi |
|
Témata tréninku
- Typy pracovních setkání – z hlediska cílů, metodiky a času.
- Nejčastější chyby z hlediska organizace pracovního setkání.
- Přínosy jednotlivých typů setkání pro organizaci i pro účastníky.
- Příprava na pracovní setkání – struktura, cíle, metodika.
- Sestavení programu a jeho komunikace.
- Zajištění zázemí.
- Vedení pracovního setkání - typy účastníků a typy předsedajících, specifika vedení s ohledem na typologii. Praktické ukázky a experimenty.
- Zásady práce se skupinou - udržet pozornost, řídit diskusi, dosáhnout cíle.
- Základní chyby a nedostatky - práce s časem, práce s emocemi, disciplína.
zpět na přehled programů
zpět na seznam tréninků
|