Témata tréninku

• Situační styly vedení dle Blancharda - instruování, trénování, koučování a delegování.
• Komunikační charakteristiky situačních stylů - kde jsou vhodné jaké komunikační nástroje, pro jakou úroveň motivace a úroveň kompetencí je vhodný daný styl vedení.
• Zpětná vazba jako základní komunikační nástroj leadera.
• Zásady delegování a zadávání úkolů. Psychologické bariéry delegování.
• Osobní překážky v delegování.
• Hlavní principy neuroleadershipu.
• Teorie motivace a definování vhodných motivačních faktorů.
• Způsoby finanční a nefinanční motivace pracovníků.
• Motivační model SCARF – sociální potřeby a následky jejich dlouhodobé frustrace.
• Rysy dobrého leadera – jak vést efektivně a v návaznosti na strategii firmy?

zpět na přehled programů

zpět na seznam tréninků